当然，阿里手上也有“底牌”——夸克。在阿里内部，它是少有的，和DeepSeek有共通属性的业务部门。

梁文锋此前透露，DeepSeek的员工大多是年轻人、有梦想、有雄心和追求。

与之类似，阿里基本“放养”夸克，业绩要求并不多。

另据虎嗅报道，夸克在招聘时也更青睐直接接触大模型、新AI产品的年轻人。2016年创建至今，夸克一直以“青训人才”和年轻人为主，内部沟通成本低、配合默契、重视效率。

尽管2024年，夸克的研发和产品团队强度很大，天天加班，但在阿里内部，它仍以离职率低著称。

或许正因此，夸克才成为了阿里内部AI To C“最靓的仔”。

据七麦统计，2024年，夸克累计下载量超过3.7亿，高居国内第一。月活方面，虎嗅援引夸克相关人士透露，2024年度月活高于7000万到8000万。

这也让阿里再次看到了C端市场的希望，它重燃斗志，也就有了上文提到的人事调动和业务重整。

3 ｜ 亡羊补牢？

过去，阿里一直被人们调侃，没有To C基因。

2013年，对标微信，马云力推社交产品“来往”。他不仅为“来往”站台，更公开直言：这次就是要杀到企鹅家里去。

但短短一年时间，来往就失败了，时任阿里CEO陆兆禧“背锅”，被撤换。

后来，钉钉崛起，2020年日活破亿，内部一度希望将其做成To C的超级APP，比肩微信的10亿日活产品，3年内实现。

但2020下半年，随着正常生活的恢复，钉钉日活暴跌，从巅峰的1.5亿跌至最低的6000多万。

时任阿里CEO张勇和阿里云智能总裁张建锋认清现实，力推“云钉一体”，钉钉转向To B，掌舵者陈航“出局”。

事实上，除了这两个重要的创业项目，阿里内部，还有很多To C产品，活得都不太好。

OTA平台飞猪已经沦为边缘部门；尽管外卖平台饿了么的市场份额趋于稳定，但仍处于亏损状态。

视频APP优酷MAU连年下滑，已经掉队。QuestMobile数据显示，截至去年9月，优酷MAU仅为1.97亿，落后于哔哩哔哩、芒果TV、爱奇艺、腾讯视频。

如今，阿里再次调集资源，鏖战C端，能否“翻身”？

笔者认为，在技术层面，阿里是有领先优势的。

算力是AI的底层基础设施。截至2024Q3末，阿里云在国内的市场份额为36%，稳居第一。

相比之下，前段时间，DeepSeek曾短暂宕机，这或许也是苹果最终没有选择DeepSeek，而是和阿里牵手的一个重要原因。

AI能力方面，通义模型同样具备一定的领先优势。

公开资料显示，同样是开源模型，阿里最新发布的Qwen 2.5-Max在偏好、知识与推理、常识回答、编码能力、综合能力等方面的评分，均高于DeepSeek R1。