业务图表类决策树共分为 ：比较、构成、序列、描述，四种图表沟通的类型。其中使用比较频繁的图表是，柱状图、条形图、饼图、折线图、散点图、指标卡。 **比较类图：**用来突出不同的对象间、类型间不同的值大小，包括项目完成进度之间的比较、不同项目数量值的比较、地图区域之间值的比较。 **序列类图：**用来根据日期的趋势进行数值的比较，或者像漏斗图一样基于某一类状态进行比较，如一年度中每个月的时间序列趋势比较，像进入首页->查看商品->加入购物车->进入支付页->支付成功等环节进行递进比较。 **构成类图：**用来表示在整体数值中的占比，优点是能够大方向表达占比的情况，缺点是描述的不够具体。构成类和比较类的区别是，比较类强调各种类别的大小关系，而构成类更关注在整体中的占比的关系。例如：根据我国每个省份的人口数量进行比较，则使用比较类图进行表示。而我国男女性别分别占比为多少，则最好使用构成类图进行表达。 **描述类图：**用来对不同类型间进行值的描述。

图表：油量表、圆环百分比进度图 作用：展示项目进度 优势：适合量情况下显示单一的价值和衡量标准 局限：只适合展示数据的累计情况，不合适用于比较不同的变量或者趋势的分析 图表：柱状图、条形图 作用：相对大小进行比较 优势：更精确，各类数据大小大致相同时，更容易发现细小的差别 局限：通常使用较小的数据集分析，分类过多无法展现数据特点 图表：雷达图 作用：显示类别（项目）三个或更多的维度的变量对比情况，以及不同类别（项目）多个维度的变量差异 优势：对于查看哪些变量具有相似的值，变量之间是否有异常值都很有用 局限：类别（项目）过多或变量过度，会产生覆盖和混乱，难以阅读；由于径向距离很难判断，所以虽然有网格线的参考，但还是很难直观去比较图表内变量具体的值 图表：树状图 作用：比较层级结构不同级别的值，以矩形显示层次结构级别中的比例；多列类别构成一个层次结构时 优势：视觉呈现比较直接 局限：数据按层次结构组织并具有较少类别；无法对不同类别（项目）进行精确的比较 图标：地图 作用：地域间的数据比较 优势：数据表达方式更为明确和直观，让人一目了然，方便发现问题 局限：数据分布和地理区域大小不对称，容易造成用户对数据无解；无法对不同类别（项目）进行精确的比较

图表：折线图、面积图、柱状图 作用：能很好体现数据趋势，常用于显示随时间变化的值 优势：折线图、面积图趋势变化直观展示，比柱状图更方便的展示多个类别（项目）数据，不会显得过于拥挤 局限：可以多类别比较，但不如柱状图数据清晰，类别太多会容易混乱；无序的类别无法展示数据特点 图表：漏斗图 作用：将数据呈现为几个阶段，每个阶段的数据都是整体的一部分，从一个阶段到另一个阶段数据自上而下逐渐下降 优势：可以直观形象的展示数据值逐渐递减的比例 局限：无逻辑顺序（无需和无流程关系）的数据

图表：饼图、环形图、南丁格尔玫瑰图 作用：展现不同类别数值相对于总数的占比情况 优势：能快速有效展示数据的分布比例 局限：分类过多很难比较；饼图不适合用于精确数据的比较 图表：堆积图、百分比堆积图 作用：堆叠柱状图可以显示多个部分到整体的关系 优势：非常适合处理部分与整体的关系 局限：堆叠柱状图不适合用于对比不同分组内同个分类之间的数据大小；太多的数据系列会使数据的阅读和分辨变得非常困难 图表：瀑布图 作用：表达两个数据点之间的数量的演变过程 优势：直观且更具有观赏性 局限：各类别数据差别太大时不易比较