文：东岳老师，产品经理培训教务总监。
产品经理对行业的了解是非常重要的一件事，尤其是跨行进入到产品经理这个岗位或者是跳槽进入到另一个产品行业，如何快速的了解清楚一个行业，应该了解哪些地方是产品经理必须要做的一件重要的事情。行业不了解就无法做产品经理。
首先第一步我们得需要了解产业的分类方法，并且找到你所了解的行业在的产业分类：
按照大的产业分为：
第一产业
第一产业指的是：生产食材和其他生物材的产业。农林牧副都是第一产业。
第二产业
第二产业指的是：加工制造业，一般是第一产业的物料进行二次加工后的工业产品。
第三产业
第三产业涉及的范围很广，指的是除第一和第二产业之外的所有行业，一般第三产业叫做服务业。
了解清楚一个行业所处在的产业比较重要，一般来说，国家经济的发展是从第一产业向第二产业过度，从第二产业向第三产业过度，目前发达国家像美国第三产业服务业的占比高达77%。中国目前第三产业的占比是在50%左右，一线城市第三产业占比很高。
中国全部的行业有多少种？按照国民经济行业分类与代码看的分类（公开版）
国民经济行业分类与代码（GB/4754-2011），国民经济行业分类。 A 农、林、牧、渔业； B 采矿业； C 制造业； D 电力、热力、燃气及水生产和供应业； E 建筑业； F 交通运输、仓储和邮政业； G 信息传输、软件和信息技术服务业； H 批发和零售业； I 住宿和餐饮业； J 金融业； K 房地产业； L 租赁和商务服务业； M 科学研究和技术服务业； N 水利、环境和公共设施管理业； O 居民服务、修理和其他服务业； P 教育； Q 卫生和社会工作； R 文化、体育和娱乐业； S 公共管理、社会保障和社会组织； T 国际组织
找到产业，找到所在的行业定位后，我们下一步要了解的是这个行业内有什么样的产品。
每个行业都有自己独特的市场，互联网产品经理了解的行业大体分为这几类：
媒体营销、网络服务、文化娱乐、医疗、教育、云服务、人工智能、体育、工具及技术、房产、智能硬件、金融、零售、B2B、物流、旅游、生活服务、汽车出行
这个问题涉及到第一个市场问题，what
什么是产品，产品就是有形的和无形的可以给人所用的一切形式，互联网产品经理大部分所研究的产品都是无形的软件类产品，也有些产品是软硬件结合的产品。
互联网产品分类有很多方式，按照属性我们分为：
工具属性：解决问题、提高效率
内容属性：传递信息 内容分发 内容展示
社交属性：用户关系 用户互动
交易属性：商品与服务 购物决策要素
这是最重要的一件事情，一个互联网产品解决的市场是有天花板的，像国内电子商务市场规模高达40万亿的规模大小，属于超大规模的市场，广告市场在国内是1万亿左右的市场规模，属于大规模的市场，在线教育的市场规模在4500亿左右，每一个行业都会有一定的市场规模，市场规模也有增量和减量的区分，当市场规模处在增量的时候，那么这个行业相对来说是比较好的，如果处在减量，那么这个市场规模往往快速下降的。
了解市场规模大小是需要通过查找资料的，一般网络上面都有大量的数据，了解透这几年的市场规模就可以。 从百度查找数据，如果百度没有数据就去艾瑞咨询，易观千帆这些网络查找，一般来说，都会查到这个行业的数据，查找行业的规模数据最好是查找五年以上的增量数据，比如像下面的美妆洗护行业的规模数据，从2017年到2121年是一个增量数据，这个行业我们能查到的数据规模是3644亿，看数据报告时，带e字的年是预测的数据，这些数据只能作为一个参考，而不能作为一个实际的数据来看。
2022年互联网各行业的市场规模数据情况：
2.市场中主要有哪些用户群？
了解清楚WHO是谁很重要。每一个行业肯定是有一批用户在用，传统可以分为c端用户和B端用户，有的行业是面向b端的，比如说制造业中的零配件，有的行业是面向c端的，比如说成型的产品和一些互联网产品都是面向C端的。
这是了解市场的第二步，用户群是一个核心的指标，有多少用户取决于该产品的天花板有多高，往往越是大众化的市场，其用户规模就越大，譬如电商这类刚需品，其用户规模也高达6亿用户以上，市场规模也决定了用户规模，而像在线教育这类的市场用户群，主要集中在了K12领域，这群用户的天花板在2.8亿人，也属于超大用户群体。不同产品对应的不同的用户群是不一样的。一般来说，市场用户规模这类的数据可以通过IT桔子，艾瑞咨询、国家统计局人口统计都可以查，这些专业的数据网站来获取到，有些报告可以查到这些用户数据。
找到行业中的一个头部产品，然后对这个产品进行用户分析也可以找到这个行业中的用户群，一般来说，用户群比较固定。
用户群与年龄相关系比较大。按照阶段分为
一般按照年龄来分用户群0-15岁年龄大约2.5亿，占总人口17.8%
16-59岁年龄大约8.96亿，占64%，
60岁以上的人群2.53亿，约占18.1%
竞品是了解市场最重要的一步，一个市场会有多个竞品，按照竞品的分级又可以分为重要竞品，核心竞品和一般竞品。一般核心竞品会占据赛道内主要头部流量，进而形成行业垄断，所以也是考察的重点，如果这个行业没有多少竞品，我们称为蓝海市场，蓝海市场属于竞品一旦整个行业被头部流量占据，基本上这个行业属于成熟的行业，我们称之为红海。红海竞争比较激烈，而且利润也相对比较低，除非形成垄断，但是在红海中一般会有头部竞品。
竞品分析如果要去了解渠道有：七麦数据中的竞品分析板块可以详细的进行对比。找出这个行业中主要的头部产品进行分析。
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竞品分析得维度按照这几方面进行分析：
中国地域广博，每个城市都存在一定的差异化，城市的差异化造成的产品也会有差异，譬如共享单车的诞生地北京，因为北京有完善的绿色出行通道，相比较自行车来说就会出现这类共享模式，GDP往往也是考量一个城市的核心指标，一般来说，一线城市的服务业相对比较发达，互联网主要集中在了北京，上海，深圳，杭州、广州这些超大城市。其中互联网产品诞生的最多的地方也集中在了这些城市，
这是产品诞生的关键因素，一般按照城市来分，需求城市可以分为：
一线：北京（政治文化中心）、上海（经济中心）、深圳（经济发达特区）、广州（经济发达）
新一线：成都、重庆、杭州、武汉、西安、天津、苏州、南京
网上关于一线二线排名众多纷纭，看GDP就知道了，前四位北上深广无法撼动。依次往后排，过万亿GDP的城市都是巨大市场。如果看一个城市，先看GDP，再看人口就知道潜力有多大。
市场上所有的问题都是商业问题，商业问题解决的就是如何赚钱和盈利，一切都是围绕着商业模式来展开的
市场上产品盈利模式主要有几种：
客户驱动的商业模式
没有核心的产品和技术，一般靠销售来获取盈利，或者代理其他公司的产品服务。
资源驱动的商业模式
有得天独厚的资源优势，像是中石油，中石化这类垄断性的资源，再比如华为这类的都是资源驱动型。
产品驱动的商业模式
产品主要分为实体产品和虚拟产品，有自己独特的产品形式，虚拟产品主要是靠人的智力转化的产品，像是APP这一类就是虚拟产品。
会绘制一个行业的商业画布：
第二步，掌握住行业中的术语
掌握不住行业属于基本上是一个外行，一个行业至少有十个专业术语是核心指标，所以要想了解清楚一个行业，了解专业术语是必不可缺的一步。
行业属于的掌握最好是查找相关的网站，如果有专业的人最好问清楚，如果掌握不住行业相关术语基本上是不可能了解到这个行业的，就像电商中的sku和spu一样，这个核心的数据需要掌握住，掌握住专业术语可以查找一些专业的网站和数据报告。尤其要留意一些没有听过的词都是行业术语的，这些术语都是非常关键的。
不了解的话可以去中国规范术语上面查找，能找到99%以上的行业术语。对于理解行业是有帮助的。
术语在线-权威的术语知识服务平台www.termonline.cn/index
对于了解互联网产品经理来说，有几个关键的网站查找数据是非常有效的。
首先了解的是行业的宏观数据，宏观数据影响微观，从数据上来说，最能反映经济情况。
宏观数据一般指的是：国家GDP，CPI指数，PPI指数、总人口，粮食产量、工业生产增长速度、社会消费品零售额、金融保险数据、三大产业数据、行业数据、开户数据、股票基金账户统计、股票解禁减持等数据。
ONE.中国政府网
最权威的是中国政府网上面的数据聚焦栏目，为了快速定位，我把网址给大家附上,中政府网更新的数据相对来说是实时性很强的数据，比起其他报告好几年的数据更有时效性，如果需要查找最新的宏观数据建议可以到这个网站查找。
数据聚焦_中国政府网www.gov.cn/shuju/chaxun/index.htm
除了能查到宏观数据，还能够查到各行业的数据情况。可以说是一个宏观数据的万能宝库。
TWO.国家统计局
中国最大的统计机构，数据涵盖方方面面，不止有国家统计局，还有地方统计局可以统计数据，国家统计局不只是统计红挂的呢数据，还有一些实时数据也都能查到，可以说是百科全书式的统计网站。
另外附上国家统计局的网址，也可以查找大量数据，尤其是最新的数据。
THREE.中国互联网信息中心
中国互联网信息中心是提供互联网资讯和互联网法规的网站，里面可以查询到公司域名，安全，以及互联网发展研究很多的咨询，也可以查到互联网数据，比较有权威性。
中国互联网络信息中心www.cnnic.net.cn/
FOUR.巨潮资讯
巨潮资讯主要是做上市公司信息披露，有大量的公司信息，同时也是中国证监会指定网站，提供上市公司公告、公司资讯、公司互动、股东大会网络投票,主要服务资本市场的网站。
巨潮资讯网www.cninfo.com.cn/new/index
和讯网也是财经网站，根据官网介绍，创立于1996年,为您全方位提供财经资讯及全球金融市场行情,覆盖股票、基金、期货、股指期货、外汇、债券、保险、银行、黄金、理财、股吧、博客这类资讯。提供的资讯非常多，一般可以了解下，有很多宏观数据。
宏观数据-和讯网mac.hexun.com/
http://wiapi.hexun.com/app/HexunNews.apk (二维码自动识别)
SIX.新浪财经
新浪财经和和讯差不多，也是一个财经类的网站，里面也有大量宏观数据，这类宏观数据一般都来自于国家统计局，中国政府网，相比较来说还可以提供股票外汇等等这类的资讯，属于比较全面型的财经资讯网。
全球宏观经济数据|中国宏观经济数据,GDP,CPI_新浪财经_新浪网finance.sina.com.cn/worldmac/
微观数据查找可以具体到某一个产品，某一个公司来进行查找的网站，这类网站众多，作为产品经理我们应该了解掌握的网站有几个是必须的。
ONE.艾瑞咨询
艾瑞咨询是产品经理经常用到的网站，在这上面有很多行业的研究报告，主要面向的是互联网产品，一般来说，根据官方介绍主要提供电子商务、移动互联网、网络游戏、网络广告、网络营销等行业内容,为互联网管理营销市场运营人士提供丰富的产业数据、报告、专家观点、行业数据
报告_艾瑞网report.iresearch.cn/
易观千帆这个网站主要是移动互联网产品竞争分析,涵盖数十领域、也有好几万个app数据统计，尤其是月度排行榜是很有价值的一个数据，作为产品经理可以多去看看，和艾瑞咨询差不多，主要还是数据服务。
易观千帆 - 精细入口qianfan.analysys.cn/sail/view/exquisite/index.html#/rankApp
涵盖范围极广的咨询平台，里面有很多的互联网最新资讯，包含一些融资情况，融资情况也是产品经理必须了解的一个范围，对于了解市场有很大的好处，一般互联网人都要通过一些资讯平台了解整个行业的情况，这个网站还是很有价值的。
虎嗅网www.huxiu.com/
艾媒网也是数据研究平台，报告数量也有几千个，也提供一些咨询，如果其他网上找不到也可以多参考几个，因为数据报告不可能只在一个网站，不同的网站提供的数据报告是不同的。
艾媒网-全球
领先的新经济行业数据分析报告发布平台www.iimedia.cn/
七麦数据有很多有价值的信息，一般来说，可以提供完整的产品升级迭代的记录，可以完全查找到一个产品从开始到当前版本的记录，对于了解一个产品从无到有起到比较重要的作用，同样，七麦数据可以提供竞品分析的功能，是产品经理在了解市场中很重要的一个网站。
七麦数据（原ASO100）-专业移动产品商业分析平台-ASO-ASM优化www.qimai.cn/
腾讯大数据data.qq.com/
和腾讯研究院一样，属于提供些基础性分析数据的网站。
阿里研究院www.aliresearch.com/cn/index
应该说是提供数据最全面的一个网站了，这个网站上面不仅有些公司的数据，还有包括公司的事件和公司库的详细资料，可以说对于查到单独的公司了解是一个不错的网站。
IT桔子 | 泛互联网创业投资项目信息数据库及商业信息服务商
EIGHT.阿丁指数：
可以查找微信小程序指数排名的一个平台，能够查询全网小程序排名指数变化情况，有效帮助小程序创业者展示投资、广告、商务合作价值。对于小程序来说是非常好用的一个查询网站。
阿拉丁指数-小程序互联网洞察平台www.aldzs.com/
第一种模型：pest分析方法
PEST 分析也是产品经理需要掌握住的一种分析方式，一般来说，在进行行业宏观分析时候需要用到这种分析方法。PEST分析是指宏观环境的分析，一般pest分析方法大体上可以知道这个行业的状况。
P是政治(Political System)
一般指的是对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素
E是经济(Economic)
指的是一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等
S是社会(Social)
组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素
T是技术(Technological)
引起革命性变化的发明，与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景
在分析一个企业集团（或产品）所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业（产品）所面临的状况。
第二种模型：波特五力模型
第三种，SWOT分析
名词解释：SWOT分析是用来确定产品自身的竞争优势(Strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)，从而产品战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
S指的是一个产品具备超越其竞品的资源，或者指产品能提高其品竞争力的特性
W指的是危及产品的外部威胁，如竞争对手、市场环境等
O指的是市场机会是影响产品战略的重大因素
T指的是危及产品的外部威胁，如竞争对手、市场环境等
一般一个产品一定是有优势也有劣势的，劣势就是我们可以进入的一个重要节点，往往用优势打击对手的劣势是一个竞争力。
了解清楚了这些基本上就可以摸透一个行业了，最主要的还是看数据报告，找专业术语，一条一条的梳理清晰了自然对整个行业也会很了解了，这是作为产品经理必备的一个能力。
在这种全面借助工具了解行业的情况下，一周时间就可以把一个行业基本摸透了。
当然还有其他方法，记得关注收藏。我会持续更新。
我是东岳老师，记得关注，有更多的产品经理专业内容给你提供奥。